La façon dont nous construisons.

Supprimer jusqu'à ce qu'il ne reste que l'essentiel.

La simplicité n'est pas l'absence de travail. Elle en est le résultat. Nous continuons à couper jusqu'à ce qu'il ne reste que ce dont le système a besoin, et rien de plus.

Architecture propre et code petit et lisible. Un système que l'on peut expliquer est un système auquel on peut faire confiance, et que l'ingénieur suivant peut modifier sans crainte.

Ce que vous omettez fait partie du design.

Ma est l'espace significatif entre les choses, la pause qui donne sens au reste. La retenue est une décision, pas une absence.

Nous résistons à construire ce dont vous n'avez pas encore besoin. Moins de pièces mobiles signifie moins de choses qui peuvent se casser, et un produit qui reste facile à appréhender au fil de sa croissance.

Ce qui est vraiment maîtrisé paraît simple.

Shibumi est l'excellence sobre, sans rien à prouver. La difficulté est absorbée par le créateur, afin que la personne qui utilise le travail ne la ressente jamais.

L'ingénierie complexe reste sous la surface. Ce que vous et vos utilisateurs touchez doit sembler évident, même si la machinerie en dessous ne l'est pas.

Meilleur à chaque commit. Sans fin.

Kaizen est l'amélioration petite et incessante. Pas une réécriture quand les choses se cassent, mais un raffinement constant qui s'accumule sur des mois et des années.

Nous laissons le code un peu meilleur à chaque changement, de sorte que la qualité augmente avec le temps au lieu de se dégrader. La maintenance n'est pas une phase. C'est l'habitude.

L'attention qui ne s'arrête pas au lancement.

Zanshin est l'attention détendue et totale qui reste après l'action. Le coup porte, mais l'attention demeure. Le travail ne s'arrête pas quand il est livré.

La sécurité, la surveillance et la maintenance font partie du travail, pas une réflexion après coup. Nous restons attentifs à la façon dont un système se comporte longtemps après la première mise en production.

La vérité dans la parole et dans le code.

Makoto, l'une des vertus du Bushido, est l'honnêteté en parole et en acte. Nous disons ce qui est vrai, y compris les compromis et les limites.

Nous montrons comment le travail est construit et où se trouvent ses limites. Pas de théâtre, pas de survente, pas de compromis cachés que vous ne découvririez que plus tard.